Close
Telegram
WhatsApp
Viber
Skype
Mail
Phone

Requisite Organization

Это метод структурного проектирования, управления кадрами и рабочими процессами. Помогает руководителю оценить структуру, процессы и команду и привести компанию к желаемым результатам.

Этот метод помогает работать с недовольством сотрудников, связанным с проблемами микроменеджмента и кроссфункционального взаимодействия.

Создав условия, при которых "правильный человек будет на правильном месте", вы сможете выстроить долгосрочный успешный бизнес.
https://www.requisite.org
Этот метод дает вам ответы на вопросы:
  • Зачем нужна каждая должность в вашей компании?
  • Как выбрать сотрудников на различные должности в соответствии с уровнем работоспособности каждого?
  • Кто является настоящим кадровым резервом?
    Чем мотивировать талантливых людей?
  • Как построить эффективные связи между подразделениями?
  • Зачем нужна каждая должность в вашей компании?
  • Как выбрать сотрудников на различные должности в соответствии с уровнем работоспособности каждого?
  • Кто является настоящий кадровым резервом? Чем мотивировать талантливых людей?
  • Как построить эффективные связи между подразделениями?
Благодаря этому методу вы понимаете, кто и каким образом приближает вас к результату и как вы можете усилить те или иные подразделения в компании.
Для этого мы разбираемся с уровнями задач. Всего выделяется восемь уровней сложности, и мы понимаем, какого уровня задачи решают ваши сотрудники и насколько они в состоянии с этим справится. Иногда увеличение эффективности достигается просто от того, что люди получают задачи своего уровня сложности.
Вопросы и ответы