Close
Telegram
WhatsApp
Viber
Skype
Mail
Phone

Личный консультант
для среднего и крупного бизнеса Екатерина Зимина

Личный консультант
для среднего и крупного бизнеса Екатерина Зимина
  • Я, Екатерина Зимина, куратор корпоративных трансформаций. Я помогаю вам сберечь время при внедрении изменений в компании.
    Практикующий бизнес–консультант, тренер. Эксперт по Requisite organization, член международной сети Брюнельского института социальных наук (BIOSS).
    Подробнее обо мне
Зачем вам изменения?
  • Ваша компания идет к новым вершинам и требуется более легкая структура и повышение скорости реакции на запросы клиентов.
  • Система управления стала слишком неповоротлива, каждое нововведение обходится дорого.
  • Новые технологии требуют новых лидеров на всех уровнях. Как их находить, растить? Какими будут лидеры именно вашей компании?
  • Ваша компания идет к новым вершинам и требуется более легкая структура и повышение скорости реакции на запросы клиентов.
  • Система управления стала слишком неповоротлива, каждое нововведение обходится дорого.
  • Новые технологии требуют новых лидеров на всех уровнях. Как их находить, растить? Какими будут лидеры именно вашей компании?
Это значит, что вашей компании пора меняться. Для этого нужен опытный помощник. Я именно тот человек, который помогает адаптироваться к новому эффективно и без лишних затрат.
Чем я смогу вам помочь
Диагностика структуры
Формальная структура давно не эффективна и создана лишь для учета сотрудников? Я найду в ней слабые стороны и исправлю ее.
Оценка потенциала топ-менеджеров
Ваши «звездные» менеджеры не справляются со своими задачами? Существует способ оценить и повысить их уровень.
Внутренняя коммуникация. Вовлеченность
Решения неохотно внедряются и требуют очередных поисков исполнителя? Значит нужна новая коммуникация в компании.
SalesUp
Технология, которая помогает менеджерам лучше понимать невысказанные запросы своих клиентов.
Чем я отличаюсь от других консультантов
Упрощаю сложные системы, работаю с хаосом и неопределенностью. Применяю Requisite Organization.
Это гибкая система руководства, которая гарантирует настройку рабочих процессов.
  • Сколько уровней иерархии нужны именно вашей компании?
  • Как выбрать сотрудников, учитывая их уровень работоспособности?
  • Чем следует мотивировать ваших талантливых сотрудников?
  • Как построить эффективные связи между подразделениями?
  • Сколько уровней иерархии нужны именно вашей компании?
  • Как выбрать сотрудников, учитывая их уровень работоспособности?
  • Чем следует мотивировать ваших талантливых сотрудников?
  • Как построить эффективные связи между подразделениями?
Кейсы
Я не упоминаю имена клиентов, чтобы оставить конфиденциальными истории проблем и изменений компаний, с которыми я работала.
Как банку адаптировать структуру под новую стратегию и услышать голос клиента
Клиент – региональный банк для реализации новой стратегии клиентоориентированности решил провести диагностику структуры по уровням сложности задач.

Задача – создать структуру, поддерживающую новую стратегию работы с клиентами.

Для банка важна скорость и мобильность реакции на запросы рынка, уметь усовершенствовать процесс запуска новых продуктов на рынок.
Как повысить уровень вовлеченности сотрудников и доверия к высшему руководству
Клиент – оператор федерального уровня.

Задача – изменение корпоративной культуры и повышение уровня вовлеченности сотрудников.
Отзывы
Другие отзывы
  • Я применяю все Ваши инструменты из тренинга!
    Огромная польза от Вашего тренинга! Теперь я правильно выбираю ЛПР. На встречи (теперь) с нами ездит технический специалист и мы строим командные продажи с четким определением ролей. Спасибо Вам за это.
  • Я перевыполнил план уже 2 раза на 1200%!
    Я перевыполнил план с нашей прошлой встречи уже 2 раза на 1200%!!!. До Вашего тренинга таких показателей не было. Я конечно многое знал в продажах, но вы открыли мне глаза на то, как действительно должны проходить переговоры!
  • Обучение тайм-менеджменту
    Дополнительных знаний требует область тайм-менеджмента, углубленного изучения психологии переговоров. Теперь я понимаю, что подобное обучение необходимо провести для всех сотрудников компании. Мои сотрудники, которые не были на Вашем обучении до сих пор работают по-старому!
  • Спасибо тренингу SalesUp
    После тренинга SalesUp я стала готовится ко встречи исходя из уровня представителя клиента. В результате существенно меньше возражений со стороны клиента и предложение чаще всего устраивает клиента. Сократился в разы цикл продаж. Клиентам нравится, что их понимают с первого раза и отношения стали более партнерские.
    Буду продолжать развитие своих навыков работы с уровнями сложности задач.